動態(tài)與觀點(diǎn)
2020年9月26日，新則·開言第五季「乘風(fēng)破浪」在北京成功舉辦，恒都創(chuàng)始人江鋒濤律師通過TED演講的形式，以“管理驅(qū)動律所發(fā)展”為題，與現(xiàn)場370余位業(yè)界同仁分享了他對于法律行業(yè)的觀察、理解和思考。
江鋒濤律師首先介紹了恒都的發(fā)展現(xiàn)狀和有效管理的重要性，隨后，圍繞實(shí)現(xiàn)有效管理的3個維度：使命愿景價值觀、核心能力、健康的組織，結(jié)合恒都自身的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對“律所管理”這一主題進(jìn)行闡釋。最后，在全場唯一的一束燈光下，江鋒濤律師從“管理是管理者一輩子的修行”這一角度，進(jìn)行了自己的「內(nèi)心獨(dú)白」。
恒都成立不到10年，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵就是管理。現(xiàn)代企業(yè)的成功，在于優(yōu)秀的管理。管理的價值就在于你能夠調(diào)動多少人，并激發(fā)他們的價值。
實(shí)現(xiàn)有效管理的三個維度：
1. 使命愿景價值觀是否落地
使命愿景價值觀不是口號，要落實(shí)到行動，甚至為此放棄部分利益。恒都始終堅持“以客戶為中心”的原則，客戶地域、需求的多元化驅(qū)動了恒都的規(guī)模之路。
2. 核心能力是否持續(xù)穩(wěn)定
基業(yè)長青的關(guān)鍵，在于律所是否擁有核心能力、核心能力是否持續(xù)穩(wěn)定。
3. 組織是否健康
組織成功的兩個條件：健康和聰明。組織要走得遠(yuǎn)，健康比聰明更重要。
今后，恒都會繼續(xù)堅持“以客戶為中心”的原則，依靠專業(yè)的素養(yǎng)及強(qiáng)大的律師團(tuán)隊，不斷攻堅，從而確保我們每一個服務(wù)客戶的合法利益都能夠得到切實(shí)維護(hù)和保障。
