動態(tài)與觀點
外形簡潔時髦的割草機器人在草坪上全自動運作，通過自動回歸充電維持超長續(xù)航；小巧便攜的電動螺絲刀就像一柄手槍，僅做一個上膛的動作，就能切換螺絲刀的刀頭樣式……一個個富有科技感的電動工具設計思路，在寶時得科技（中國）有限公司（下稱寶時得）的靈感殿堂上迸現(xiàn)，使智能化、便利化的工具落地。
成立于1994年的寶時得，從代工廠蛻變?yōu)橹袊?guī)模最大的電動工具制造商和出口商之一，在智能割草機等產(chǎn)品領域擁有自主知識產(chǎn)權。這些成績的取得，離不開寶時得長期以來堅定實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，尤其是通過專利信息戰(zhàn)“先下一城”，廣泛運用專利導航和專利布局，指導技術研發(fā)工作，決勝產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。
專利導航辨方向
在寶時得，專利導航已經(jīng)成為產(chǎn)品規(guī)劃和技術研發(fā)的核心“指示儀”之一。專利導航可以通過行業(yè)和技術領域的專利檢索分析，幫助市場主體了解行業(yè)發(fā)展趨勢和需求，進而制定產(chǎn)品規(guī)劃，指導技術創(chuàng)新。
寶時得在智能割草機產(chǎn)品市場上的“一躍而上”，即是受益于專利導航。
具備全自動工作能力的智能割草機產(chǎn)品是寶時得主要投入的市場模塊之一。在進行產(chǎn)品規(guī)劃時，寶時得發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)充電技術不夠便捷、高效和安全，是掣肘智能割草機等服務機器人在無人力介入情況下保持足夠續(xù)航能力的一項主要因素。就此，寶時得將“應用無線充電，解決續(xù)航能力痛點”定為突破方向，并且為了貼合智能割草機在廣闊草坪上應用的實際需求，選擇了充電支持范圍更大的諧振式無線充電技術路線。
寶時得組建專利導航團隊，對無線充電技術進行專利檢索分析后發(fā)現(xiàn)，在1917年至2017年間，該類技術已有約2.2萬件專利，主要專利所有人包括美國麻省理工學院、高通公司、蘋果公司、Witricity公司等。其中，美國Witricity不僅擁有超千件全球授權專利，而且還獲得了麻省理工學院和奧克蘭大學在無線充電領域基礎專利組合的獨占許可。寶時得通過多種方式與Witricity積極溝通，達成相關使用協(xié)議，排除了產(chǎn)品開發(fā)和實施生產(chǎn)過程的專利風險。
在排除專利風險的基礎上，寶時得成為國內首家推出擁有自主知識產(chǎn)權智能割草機產(chǎn)品的企業(yè)。運用了諧振式無線充電技術的產(chǎn)品獲得市場廣泛青睞，相關產(chǎn)品在中美歐等市場上收獲較大經(jīng)濟效益。
寶時得還將專利導航的定期刷新固化于研發(fā)流程和專利全生命周期中，對行業(yè)技術發(fā)展情況進行持續(xù)追蹤監(jiān)控，以專利導航成果支持創(chuàng)新方向識別和產(chǎn)品革新規(guī)劃。同時通過專利導航信息及時識別行業(yè)新進入者和已有競爭對手的研究動態(tài)，為市場監(jiān)測和專利維權提供關注目標，強化對自身創(chuàng)新和知識產(chǎn)權的保護力度。
專利布局筑防線
如果說企業(yè)在實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的過程中，專利導航扮演著“先鋒偵查”的角色，那么專利布局就發(fā)揮著“后勤保障”的作用。
在通過授權獲得諧振式無線充電技術基礎專利后，寶時得也一直在精進研發(fā)，不斷擴充技術細節(jié)，打造自有技術優(yōu)勢，并為自研技術編織起嚴密的專利保護網(wǎng)。寶時得結合專利導航的信息指引，圍繞諧振式無線充電的技術原理和技術發(fā)展路線，進行了一系列必要性和前瞻性布局。布局過程著重考慮了產(chǎn)品基礎架構、產(chǎn)品應用的不同形態(tài)、技術實現(xiàn)的可靠性和低成本、消費者核心需求等要點，形成不同的專利組合，包括精準對接專利7件、產(chǎn)品應用專利9件和低功耗專利1件等。
同專利導航一樣，長期以來，寶時得堅持將專利布局與產(chǎn)品開發(fā)和技術研發(fā)工作同步部署、融匯貫通。在寶時得的產(chǎn)品開發(fā)和技術研發(fā)團隊中，必然有著專利工程師的身影。這類人員從項目立項開始，便會定期參與團隊會議，在項目開展進程中研判可用創(chuàng)新點，進行動態(tài)專利布局，并及時關注判斷競爭對手的專利布局范圍，為團隊提供規(guī)避設計建議。
寶時得同時注重不斷歸納總結專利布局的方法論、形成專利布局操作規(guī)范。寶時得定期對專利工程師展開內部培訓，根據(jù)業(yè)務實際需求設計培訓內容，并設置了流程質量保障人員，監(jiān)督檢查相關人員在專利布局過程中是否嚴格遵循操作規(guī)范，以此保障流程質量。
如今，寶時得每年都會在知識產(chǎn)權工作中投入超過千萬元的費用，在業(yè)務全領域構建起堅實的知識產(chǎn)權防線。以知識產(chǎn)權工作指導創(chuàng)新，以知識產(chǎn)權保護護航創(chuàng)新，寶時得引領“工具革命”的夢想正在知識產(chǎn)權的助力下振翅高飛。
