動態(tài)與觀點
卡拉OK“小權利人”維權多發(fā)，圖片領域批量訴訟頻現(xiàn)，近幾年，國內(nèi)版權領域開始出現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)維權現(xiàn)象，引發(fā)各界高度關注。這種維權模式是否屬于非法集體管理，怎樣厘清正當維權與惡意訴訟的邊界，如何引導權利人進行合理的版權保護，業(yè)界一直在尋求答案。
“互聯(lián)網(wǎng)下，數(shù)字內(nèi)容傳播速度快、交互性強，發(fā)生版權侵權后，容易出現(xiàn)證據(jù)搜集難、舉證難等問題，這就給了所謂‘維權式營銷’‘釣魚維權’等變形的商業(yè)維權以可乘之機?！苯赵诰┡e行的第四期版權產(chǎn)業(yè)學院論壇上，各界代表對版權商業(yè)維權問題進行探討。中國版權保護中心數(shù)字著作權部副主任范雯認為，保護知識產(chǎn)權，特別是數(shù)字化作品，構建以數(shù)字化方式確權為基礎服務支撐的商業(yè)維權正義路徑至關重要。
版權商業(yè)維權緣何頻發(fā)
版權商業(yè)維權，一般是指權利人委托或授權專業(yè)公司、律師事務所通過集中訴訟對版權展開維權以取得經(jīng)濟效益的法律行為。在這種模式中，雙方會通過簽訂代理合同來約定訴訟風險、收益等權利義務，并由維權代理人負責某個地域內(nèi)的訴訟活動。
商業(yè)維權緣何興起？在北京市中聞律師事務所合伙人趙虎看來，知識產(chǎn)權案件專業(yè)性強，存在舉證難度大、侵權成本低、賠償數(shù)額低、維權成本高的情況，一般被侵權人很難獨立完成維權，由此產(chǎn)生了既能節(jié)省維權成本又能提高維權效率的商業(yè)維權模。
“這反映了經(jīng)濟運行中的供需關系?！壁w虎認為，商業(yè)維權有其正當性，因為目前沒有法律規(guī)定禁止商業(yè)維權，而商業(yè)維權的獲利并沒有超出填平原則的范圍，也符合律師行業(yè)風險代理模式，且商業(yè)維權一定程度上起到了抑制侵犯版權泛濫的情況。他也同時指出，商業(yè)維權有明顯的商業(yè)牟利性，一旦有了追求利潤最大化的沖動，就容易出現(xiàn)權利的濫用，諸如“釣魚維權”等。
目前，商業(yè)維權在圖片、音樂等領域有突出表現(xiàn)，如一些大型圖片平臺在獲得圖片作者授權后進行集中化商業(yè)訴訟。對此，北京互聯(lián)網(wǎng)法院綜合審判三庭法官伊然表示，這類案件呈現(xiàn)原告類型化、侵權存量化、訴訟地域選擇化等特點。至于其頻發(fā)的原因，伊然分析，從表象上看，是因為權屬不明致需求方“獲權無門”，而“流量獲取”致使侵權鏈式化，但本質原因卻是“判-售”差催生的套利式維權。專業(yè)化的維權訴訟凸顯出這種維權行為存在巨大利潤空間，而法院的集中管轄模式及線上審理的便利擴大了這個套利空間。
是否屬于非法集體管理
在音樂領域，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起，越來越多的音樂作品信息網(wǎng)絡傳播權聚集到頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺上。在美圖集團高級法務總監(jiān)陳勁松看來，這一現(xiàn)狀存在兩個問題：首先，涉及著作權集體管理問題，著作權集體管理是法定的由非盈利組織來行使的權利，讓盈利的企業(yè)法人來行使著作權集體管理會產(chǎn)生損害市場交易秩序的風險；其次，這些頭部企業(yè)往往身兼數(shù)職，既是權利人也是版權運營方，他們在授權使用方時可能會為維護自身競爭力而施加歧視性條件，從而損害市場秩序。
的確，在版權商業(yè)維權中，被訴侵權人經(jīng)常會以原告屬于非法集體管理來作為抗辯理由。對此，司法實踐中存在不同認識。
北京證信律師事務所律師梁飛介紹，對于不同的案例，不同的法院往往會作出不同的判決，這就帶來了一個問題：如何界定著作權集體管理和著作權許可使用的邊界。在他看來，集體管理和許可使用的主要區(qū)別在于如何進行“集中”和“管理”?！霸凇小矫?，集體管理活動的特點在于人數(shù)集中、集中授權、集中收費、集中分配，如果批量維權也具有上述特點，則有非法集體管理之嫌。在‘管理’方面，如果維權人并不對獲得的版權進行使用，而只是進行維權方面的‘管理’，也不宜認為其行為是正常的許可使用?！绷猴w認為。
陳勁松認為，需要從兩個方面規(guī)制版權的使用：一是版權所有者和運營方主體要分離，不能有利益關系；二是頭部企業(yè)應承擔集體管理相應的職責，收取適當?shù)馁M用，而不是謀取利益最大化。
構建良好產(chǎn)業(yè)新生態(tài)
其實，商業(yè)維權并非我國獨有的現(xiàn)象，國外也有同樣的問題。對外經(jīng)貿(mào)大學教授盧海君認為，要放寬視野，不但要關注國內(nèi)問題，也要了解國外現(xiàn)象；不能局限于版權領域，還要深入了解其他知識產(chǎn)權領域的商業(yè)維權，這樣才能更全面立體地認識商業(yè)維權，更有針對性地進行合理規(guī)制。
“商業(yè)維權并不等同于版權濫用或者濫訴，其本身具有法律合理性，但在商業(yè)環(huán)境下，商業(yè)維權有時變成了企業(yè)卡競爭對手‘脖子’的手段，這樣可能就具有違法性?！北R海君表示，應用發(fā)展的思路來解決現(xiàn)存的問題，運用不斷創(chuàng)新的技術、管理、模式來保護權利人權利，助力版權價值實現(xiàn)。
商業(yè)維權宜疏不宜堵。趙虎也認為，在承認商業(yè)維權存在必要性和合理性的同時，也應注意權利濫用的情況。在商業(yè)維權中，如果原告提出對訴訟之外的侵權案件進行和解，不宜支持，此外，律師協(xié)會可以就這類案件進行調研，進行適當?shù)囊龑А?/p>
事先確權，可以為糾紛提供清晰原始的重要數(shù)據(jù)，以解決無休止的爭論，讓有權利的主體主張維權，減少以牟利為目的的商業(yè)維權，從而促進和保護數(shù)字作品進一步傳播。正是基于此，范雯提出了構建以確權為基礎服務支撐的商業(yè)維權正義路徑。據(jù)介紹，多方共建的DCI體系（數(shù)字版權唯一標識符），自2010年提出至今已經(jīng)形成產(chǎn)出《數(shù)字版權唯一標識符》等重要國家標準和多項行業(yè)標準，截至今年6月，登記發(fā)碼量超過100萬件，服務領域涵蓋線上音樂、短視頻、網(wǎng)絡圖庫等。她呼吁各方力量匯聚起來，完善互聯(lián)網(wǎng)治理體系，重構互聯(lián)網(wǎng)版權產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)。
