動(dòng)態(tài)與觀點(diǎn)
2021年3月18日，北京恒都律師事務(wù)所成功舉辦律所管理研討會(huì)（第二期）：精品律所如何做大做強(qiáng)，恒都所創(chuàng)始人江鋒濤律師率領(lǐng)恒都執(zhí)委會(huì)全體委員通過線下分享結(jié)合線上直播的方式與幾十位全國(guó)各地律所的主任、合伙人、律師一起頭腦風(fēng)暴，共享思想饕餮。
今天的研討會(huì)同樣分為上午場(chǎng)和下午場(chǎng)兩個(gè)部分。上午場(chǎng)的討論由恒都青島分所張寶旺主任以“我對(duì)恒都的一些感性認(rèn)識(shí)”開場(chǎng)。張主任結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)歷以及與恒都模式合作辦案的感受作為分享內(nèi)容，給予恒都模式極大的肯定。
▲青島分所主任張寶旺
隨后，恒都所創(chuàng)始人江鋒濤律師從2015——2020年恒都的執(zhí)業(yè)律師人數(shù)談起，介紹了恒都大客戶中心設(shè)立的原因，進(jìn)而介紹了恒都平臺(tái)化之下公司制律師/合伙人、新公司制律師/合伙人、一體化律師/合伙人的緣起和發(fā)展。他時(shí)而引用歷史經(jīng)驗(yàn)，時(shí)而結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例加以分析，從品牌、專業(yè)、流量等三方面把律所賦能律師的內(nèi)容一一細(xì)數(shù)，同時(shí)也得到嘉賓們的普遍認(rèn)同。
▲恒都所創(chuàng)始人江鋒濤律師
上午場(chǎng)最后由恒都青島分所馬安強(qiáng)主任作“如何定義我們未來(lái)”的分享。馬主任從一體化和公司制作為切入口。在一體化建設(shè)中，馬主任突出了“2感”，即歸屬感和事業(yè)感；在談公司制的優(yōu)勢(shì)中，馬主任強(qiáng)調(diào)了“4性”，即市場(chǎng)拓展的積極性、分配制度的合理性、考核制度的公平性和組織健康的穩(wěn)定性。最后，馬主任上升到哲學(xué)高度，濃縮成八個(gè)字總結(jié)青島分所和恒都總部的合作經(jīng)驗(yàn)：因?yàn)樾湃?，所以?jiǎn)單。
▲青島分所主任馬安強(qiáng)
如果說此次研討會(huì)的上午場(chǎng)是偏重討論律所和律師的關(guān)系，那么下午場(chǎng)則關(guān)注的是律師行業(yè)的發(fā)展對(duì)律所管理模式的影響。恒都所創(chuàng)始人江鋒濤律師從恒都實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，開誠(chéng)布公地分享恒都模式的得與失，強(qiáng)調(diào)規(guī)?；攀锹伤l(fā)展的必然趨勢(shì)。2021年作為恒都“三五規(guī)劃”的開局年，恒都不僅要實(shí)現(xiàn)全國(guó)人員突破1500人，還要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收達(dá)到8個(gè)億的目標(biāo)。他還特別注意斷句地強(qiáng)調(diào)：“人，才是未來(lái)的資本?！弊詈螅珊愣紙?zhí)委會(huì)委員回答了線上、線下嘉賓們的提問，現(xiàn)場(chǎng)氣氛融洽，笑聲掌聲此起彼伏。
▲全體合影
律所管理研討會(huì)作為恒都的系列活動(dòng)之一，不僅為大家了解恒都推開了一扇窗，也為更多同行之間思考律所管理和發(fā)展打開一扇門。第二期研討會(huì)雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我們對(duì)精品律所如何做大做強(qiáng)的思考沒有結(jié)束，期待在第三期律所管理研討會(huì)上能結(jié)識(shí)更多的朋友。
